GetYourGuide：在线旅游目的地导航网

栏目分类：国外网站 发布日期：2022-07-18 浏览次数：次

　　网站logo:

　　网站名称:GetYourGuide

　　所属国家:美国

　　网站地址:http://www.getyourguide.com

　　网站缩略图:

GetYourGuide首页缩略图

　　网站介绍:

　　【官网介绍】改变世界的旅行方式

　　我们正在将平凡的旅行变成非凡的旅行。我们是您的向导，为您带来个人体验。无论您去哪里旅行，我们都会向您展示在您的目的地不可错过的独特活动。GetYourGuide 在您身边(和在您的口袋里)，创造难忘的时刻从未如此简单。今天，数百万人使用 GetYourGuide 将他们的旅行梦想变为现实。我们才刚刚开始。我们正在改变人们连接到他们所访问的地方的方式，以便任何人都可以创造他们梦想中的假期。这是你的旅程，你的方式。

　　旅行变得轻松

　　和压力说再见

　　浏览和预订，我们会告诉你什么时候去哪里。你可以只专注于享受美好时光。

　　永远不要满足于平均水平

　　令人难以置信的体验——这就是我们的全部。您会在 GetYourGuide 上找到适合所有年龄和兴趣的无与伦比的活动。

　　不要浪费片刻

　　排队时不会产生记忆。提前预订，免排队进入世界上最大的景点。

　　享受她的活动的旅客

　　全部查看

　　在旅行之前和旅行期间获取个性化推荐，体验您的所有目的地。

　　GetYourGuide是一个基于国际旅游预订的平台在三年内成为旅游业的龙头企业。2012年创造营业额超过1000万，在全球1780个城市提供18100项活动。

　　以下是他们的成长历史和对企业家的建议： 这个故事始于2008年，五名来自瑞士联邦理工学院的学生创立了一个P2P平台。在这个平台上，学生总是可以在城市附近旅游的游客提供导游服务。在这个平台上，任何人都可以举办活动，其他人也可以在网上预订。但一开始GetYourGuide操作不顺利。创始人之一。JohannesReck说:“当时我们遇到了很大的困难。2008年，网络不像今天那样开放，像今天这样开放，像今天这样开放。Facebook,Twiiter这种社交网络在欧洲的影响力不如现在。我们不能操作它。”

　　1、当市场给你酸柠檬时，你应该把它做成甜美可口的柠檬汁。 GetYourGuide注意另一件事：在旅游市场上，很难将吸引力、活动体验和旅游结合起来。个人提供活动的服务提供商会遇到这样一个问题：当有人来购买他们的活动时，他们可能还没有准备好。因为他们通常没有预订系统，游客也无法预订活动。 因此，我们的产品应运而生。我们经营的这个是一个P2P在线市场上，这个平台上有一个非常完善的预订系统，活动提供商可以在这里上传活动并掌管一切：确定活动的价格。然后，我们在此基础上创建了它B2C平台。我们于2010年1月成功发布。

　　2、在通过实践验证自己的想法之前，不要妄下结论 GetYourGuide在第一年，我们每天都喝拉面汤。我们没有多少钱做广告，所以我们只是抓住袖子，做销售。我们做销售，做商业发展计划，做项目，做我们能做的一切。一切都取决于你自己，事实上，这是很自然的，因为你没有很大的声誉，你必须试图通过努力实现你的目标。我认为这是一个很好的开始，因为只有这样，我们才知道还有很多问题等着我们解决。如果你在验证你的想法之前开始花钱，你随时都会失败。

GetYourGuide首页缩略图2

　　3、不断推动轮子，直到它自己转动 他们希望每天有30个订单。Reck说:“为了实现这一目标，我们帮助许多小企业销售他们的活动产品，并真诚地听取他们的意见。到目前为止，我们仍然与他们保持着密切的联系。我们邀请他们来公司沟通，我们知道维持关系非常重要，所以我们花了很多时间和精力来维持关系。对我们来说，有1000个活动提供商关注你，你可以进行病毒营销。最后，我们可以实现我们想要的目标。所以你需要做的是每天推轮子，直到有一天他自己转身。虽然这很难做到，但这对成功至关重要。

　　4、不要总是幻想要做多大，而是想办法先盈利，先生存。 喝了一整年拉面汤后，GetYourGuide创始人设定了一个简单的目标：每天有30个订单。作为一个创始人，你应该对每个单一的产品和他们能带来的利润了如指掌。你应该想办法带来收入。这对你来说更实际，这样做后你会越来越好。 在创业界，大多数人认为公司可以规模化，这是一家成功的公司。但我不这么认为。我更愿意真正做生意本身：如何真正赚钱。成为一家大公司并不意味着你能赚钱。当我们每天喝拉面汤时，我们开始思考：好吧!如果我们能去餐馆吃一次，那就太好了。这就是贫穷。

　　5、专注于那些以扭转局面的渠道。 当问到GetYourGuide现在的情况，比以前有了很大的突破。Reck没有完全这么认为。他解释说，电子商务平台与社会应用程序或消费者应用程序有很大的不同。它缺乏病毒传播的能力，但我们必须找到带来转换率的渠道，我们总是关注转换率。我们做了很多小事，但它们帮助我们更好地吸引用户。包括调整我们的产品页面、测试和敏捷软件开发。你会发现有很多方法或渠道可以改变现状。

　　6、学习管理，不要急着雇人 Reck现阶段管理80人的公司对他来说是最大的挑战。“尤其是我们三家公司，一家在苏黎世，一家在柏林，另一家在拉斯维加斯，给管理带来了极大的复杂性。但换个方式思考也很有意思。这是成长和学习的一部分。我个人认为创业团队可以打破或定制新的规则。因此，我们认为雇佣优秀的人才非常重要，他们有很好的执行力。你必须和那些热爱他们工作的优秀人才一起创造伟大的企业文化。 所以我们一直在寻找优秀的团队成员。你必须等到有机会招募他们。这需要你一点时间。每个我们想雇佣的人，我们通常从6个月甚至2年前开始与他们建立关系。记住，永远不要问他“你愿意来这里吗?“做你的开场白，而是”你对…很在行吗?“ 董事会也是如此。GetYourGuide也成功吸引了旅游业久负盛名的大人物加入，如Booking.com和Kayak.我们的团队在这个行业拥有最好的人才。

　　我认为他们加入我们有以下原因：

　　7、旅游市场非常大和令人兴奋。我的意思是，我们可以成为下一家价值10亿美元的公司。其次，我们有一个非常强大的团队。 7.解决是先有蛋还是先有鸡是世界难题，但确实是一个很好的商机。 当我们问到Reck是否觉得GetYourGuide之所以成功，是因为GetYourGuide先发优势。他不这么认为：“的确，我们是第一个进入市场的人，这对我们很有帮助。但这不是我们的核心竞争力。我们有市场优势，现在越来越突出。建立市场的简单性在于供求关系。如果你有很多没有市场需求的供应商，那么商家就会离开，选择其他平台。需求方也是如此。” 但当我们想要发展一个真正的市场时，我们就陷入了巨大的困难。因为活动服务提供商会选择一个能够找到最多目标用户的平台，而客户也会选择最好的价格和最多的平台。任何想要在这个领域发展的人都必须挑战这种市场机制，但大量的市场需求不会突然出现。所以这是非常困难的。以此为例Ebay他们最近可能很糟糕，但没有人能从他们那里占据一点市场份额，因为他们有市场。

　　8、一旦开始，不要放弃 看一眼GetYourGuide现在在董事会，你可能会觉得我们已经被告知了Kayak,Booking.com收购这样的大公司，会有这样那样的想法。“事实上，没有必要考虑这件事。虽然我们必须遵循这个策略，但投资者在某些方面想得更多。但我更关注如何创造一个伟大的公司。在电子商务中，它代表了如何创造巨大的利润。 如果你想发展得更强，你可以IPO。但从收购开始，这对我来说是一切灾难的开始。因为你必须一直为公司着想，你必须依靠你的伴侣。我几乎不考虑谁会收购我们，而是考虑如何增加营业额和利润。APP增长曲线不同，我们在用户和营业额上都有很大的增长。我们仍然保持着每年两倍的增长率。